• دکتر صحت||||12||||گالری - بالا
  • صحت - وفایی||||13||||گالری - بالا
  • صحت - وفایی-حلت||||14||||گالری - بالا
  • صحت - وفایی-حلت-فرضی پور||||15||||گالری - بالا
  • صحت - وفایی-حلت-فرضی پور-علوی||||16||||گالری - بالا
  • صحت - وفایی-حلت-فرضی پور-علوی-اصفهانی||||17||||گالری - بالا
  • صحت - وفایی-حلت-فرضی پور-علوی-اصفهانی-منوچهری||||18||||گالری - بالا
  • همه اساتید||||19||||گالری - بالا

مهارت های برقراری ارتباط موثر در محیط کار

عنوان دوره آموزشی :
مهارت های برقراری ارتباط موثر در محیط کار

هدف از آموزش :
توانمند سازی کارکنان در شناخت بهتر خود و همکاران و برقراری ارتباط موثر با آنان
عنوان پست سازمانی شرکت کنندگان :
مدیران ، معاونین، مسئولان ،کارشناسان و پرسنل

مدت آموزش به ساعت :
20 ساعت - سه روز

محتوای دوره :
  • مبانی و مفاهیم اولیه ارتباطات
  • ارتباطات درون فردی و بین فردی
  • ارتباطات سازمانی
  • هویت، خودآگاهی و پنجره جوهری
  • همفکری و همکاوی گروهی
  • مدیریت موثر جلسات
  • زبان بدن (علائم، معنا و مفاهیم)
  • اصول و فنون مذاکرات

مدیریت انگیزش کارکنان

عنوان دوره آموزشی :
مدیریت انگیزش کارکنان

هدف از آموزش :
آشنایی با مفاهیم و مدل های انگیزش و کاربرد آن در ترغیب ، تشویق و ایجاد محیط پویا در سازمان
عنوان پست سازمانی شرکت کنندگان :
مدیران ، معاونین ، مسولان و کارشناسان

مدت آموزش به ساعت :
20 ساعت - سه روز

محتوای دوره :
  • مبانی و مفاهیم انگیزش
  • تئوری و مدل های انگیزش
  • مدیریت انگیزش، انگیزه مدیریت، انگیزش کارکنان و مدیریت انگیزش کارکنان
  • دلایل کار کردن افراد چیست?
  • به چه دلایلی افراد وظایف خود را انجام نمی دهند.
  • نشانه ها و علائم بی انگیزگی افراد چیست؟
  • راه کارهای ایجاد انگیزه در کارکنان چیست؟
  • چه رابطه ای بین مولفه های مختلف سازمان و انگیزه کارکنان وجود دارد؟